|
Maatschappelijke jaarrekening |
|
Pagina 3 van 3 Werkwijze De maatschappelijke jaarrekening wordt uitgevoerd door de organisatie zelf. In de eerste twee jaar helpt een externe auditeur met het opzetten van de maatschappelijke jaarrekening. Daarna is er alleen voor de verificatie een extern iemand nodig. Aan de hand van de uitkomsten kan de organisatie sturing geven. Het kan een grond voor nieuw beleid zijn of er kunnen nieuwe voorschriften gemaakt worden. Misschien moeten de doelstellingen bijgesteld worden. Er kan ook als aanbeveling uitkomen dat er een training gevolgd moet worden. De Verandering Met name in de eerste periode is externe begeleiding bij het opzetten van de maatschappelijke jaarrekening gewenst. De Verandering heeft een schat aan ervaring bij het begeleiden van groepen en bij het adviseren op dit gebied. Zij kan niet alleen de stappen begeleiden waaruit het maatschappelijke jaarrekening proces bestaat, maar ook inspelen op vragen die vanuit de bijzondere aard van de organisatie naar voren komen. De Verandering heeft veel ervaring met het begeleiden van ideële en non-profit organisatie bij het bereiken van concrete en ideële doelstellingen. In een latere fase kan de Verandering als externe beoordelaar van de maatschappelijke jaarrekening optreden. Meer informatie over de Verandering vindt u elders op deze website. Sociaal jaarverslag, sociaal rapport en maatschappelijke jaarrekening Een maatschappelijke jaarrekening is niet hetzelfde als een sociaal jaarverslag. Een sociaal jaarverslag geeft de ontwikkelingen en gebeurtenissen weer op het terrein van het personeelsmanagement. Een sociaal jaarverslag is verplicht op grond van de de Wet op de Ondernemingsraden. Soms is dit verslag uitgebreider, soms niet. Een sociaal rapport bevat meer informatie. Daarin legt de organisatie vast wat de missie en de visie van de organisatie zijn, wat de doelstellingen zijn en welke informatie er nu al vastgelegd wordt om te onderzoeken of de doelstellingen gehaald worden. Een sociaal rapport is eenmalig en vormt een verslag van een situatie. De maatschappelijke jaarrekening gaat nog een stapje verder. De organisatie stelt jaarlijks vast waarop ze wilt gaan sturen en welke informatie ze moet gaan verzamelen om te meten of ze die doelstelling haalt. Wat is belangrijk, waar wil de organisatie op sturen en hoe gaat de organisatie dit meten? Aan de hand van de resultaten evalueert de organisatie of doelstellingen gehaald zijn en wat bijsturing behoeft. De jaarrekekning is onderdeel van een proces geworden met als doel het verbeteren van de sociale en maatschappelijke prestaties van de organisatie.
|