Organisatieontwikkeling
De Verandering gaat uit van de visie dat een project of organisatie succesvoller is als er aandacht wordt besteed aan de ontwikkeling van de sociale architectuur. Met sociale architectuur bedoelen wij het raamwerk dat het proces van ontwikkeling, realisatie en beheer van een initiatief kan dragen. De Verandering begeleidt organisaties in het proces op weg naar professionaliteit. Deze professionalisering zorgt ervoor dat een organisatie beter in staat is om aan de hoge eisen van ondernemersschap, bedrijfsvoering en financiën te voldoen.
De volgende aspecten van organisatieontwikkeling komen bij De Verandering aan bod:
- Wij adviseren bij het opzetten van een juridische structuur en een financiële structuur.
- Wij begeleiden bij het opstellen van bedrijfsplannen en contracten.
- Wij geven inzicht in besluitvormingsstructuren en maken samenwerkingsmodellen.
Vaak komen deze aspecten samen in een project, waar bijvoorbeeld verschillende mensen, groepen en bedrijfjes samen een gebouw willen aankopen, beheren en gebruiken en hiervoor passende vormen moeten vinden. In sommige gevallen wordt De Verandering ook ingeschakeld voor de begeleiding op een specifiek punt.
Voorbeeld van een organisatieontwikkeling
Bij het begeleiden van een organisatie naar professionaliteit werken wij over het algemeen met een basisstructuur van werkgroepen. In het 'Voorstaete-project' heeft dit tot een succesvol eindresultaat geleid. Met deze aanpak wordt al tijdens de ontwikkelfase vooruitgelopen op de organisatie tijdens de toekomstige beheerfase. De betrokkenen worden zo voorbereid op hun taak en functioneren als het project gerealiseerd is.
